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推动科学发展　致力品牌强国

为创建中华凿岩机具强国而共同奋斗

――中国钢结构协会钎钢钎具分会副理事长张国榉

各位代表、各位来宾：

秋高气爽，风送新凉。水天一色，大雁南翔。五谷丰登，六畜兴旺。和谐中国，万方景仰。以“推动科学发展，促进社会和谐”为特征，具有划时代意义的党的十七大刚刚闭幕，在“嫦娥奔月”的凯歌声中，我国钎钢钎具产业界、科技界精英云集南岳欲与鸿鹄试比高，共商我国凿岩机具工业的发展大计，共同为“中华民族的伟大复兴”贡献我们的一份力量，生逢盛世的我们，这是流芳百世的荣幸!值此群英盛会，请允许我代表钎协理事会和特钢分会，对各位代表、来宾的光临与共襄盛举的热忱，再次表示热烈地欢迎和崇高的敬意!对尽心尽力筹办这次盛会的协会秘书处各同志，对为会议提供支持并创造了良好工作、生活条件的湖南新世纪特种合金有限公司，以及南岳华天假日大酒店的领导和会务工作同志，再次表示深切地感谢!

改革开放30年来，在中国共产党的英明领导下，我国已发生翻天覆地的变化，中华民族一起百年之衰，“四化”建设蓬勃发展，科学技术日新月异，人民生活不断上升，综合国力大幅提高——靠的是方向正确，社会稳定和全国各界同仁的共同奋斗。小平同志说：“各行各业都树立一个目标，一定要打赢。”今天，我国钢的年产量已达到4亿多吨，是世界头号钢铁大国，正通过现代化的超级钢(具有高洁净度、超细晶粒、高均匀度特征)和大压缩比连铸连轧等先进技术，朝着钢铁强国的目标前进。从1907年江西大余发现钨矿到2007年，中国钨业已经历了整整100年历史。1883年爱迪生发明白炽灯以来，是中国的钨最终照亮了全世界。到2005年底，我国钨资源保有储量仍有约500万吨(三氧化钨，钨重79％)；年产钨精矿(三氧化钨)7.4万吨；年产wc-co硬质合金1.5万吨；年出口包括0.3万吨硬质合金在内的各种钨品总含钨量3.4万吨，价值约8亿美元——这表示我国在钨资源量、钨出口量、钨消费量与硬质合金产量四个方面，均保持着世界第一的钨业大国地位。更可喜的是，从2000年开始，我国已不再出口钨精矿(三氧化钨)。经过50多年的建设，我国钨工业的发展整体上已达到较高水平。目前，已形成从勘查、采矿选矿到冶炼加工和经贸、设计、科研、教育等完整的工业体系，现有硬质合金生产企业200余家，以钻石、长城、金鹭、天石、天合、k、齐鲁、金塔、江钻、新锐、盖特、南南、华信、天源、锐利、纳客、富马、三三、六隆、卧龙等较为有名，可生产数千个产品品种，基本满足国民经济建设的需要。部分工艺技术和产品，已接近或达到国际先进水平。2l世纪我国钨工业已进入资源整合、战略重组与优化结构、产业升级阶段。这个阶段很重要的一个趋势，是上下游企业重组、整合，向一体化、集团化发展。与此同时，开发具有自主知识产权的技术和产品，与引进、消化、吸收国外先进技术相结合，大力发展具有高科技含量和高附加值的切削刃具、凿岩工具及其它终端钨制品精深加工产业——向着钨工业强国的目标迈进，为实现钨业“欧佩克”的战略构想而不懈奋斗。这同时也为我们创建中华凿岩机具强国的目标，提供了强有力的支持和鞭策。

马克思说：“采掘业是国民经济基础产业”。我国采掘和矿冶业历史悠久，曾经长期处于世界领先地位，为华夏文明的形成建立了不朽功勋。鸦片战争前夕的1835年，四川自贡的盐业工匠钻凿成功了世界上第一口超千米深井(自贡燊海井深1001.42米，为国家重点保护文物)，谱写了人类冲击凿岩技术的历史辉煌。中国的冲击凿井术，已被越来越多的国内外科学家誉称为是“继指南针、火药、造纸、印刷术之后中国古代的第五大发明”。近30年来，我国现代化凿岩机具工业在沉寂150年后，又再次飞速发展。据不完全统计，我国生产钎钢、钎具与凿岩机械的企业和相关科研院所有300多家，在借鉴国外先进经验的同时，自主研发的众多钎钢、钎(钻)具与凿岩机械产品，除全断面掘进机(tunnel boring machines—tbm)尚在加紧技术攻关外、，已经基本上自给有余，为我国采掘工业现代化和国民经济基础设施建设作出了巨大贡献。其中，部分产品在质量、品种方面，已接近或达到了国际先进水平。某些自主创新的领域，已出现了超越的势头。在国内外市场，已开始涌现出一大批知名品牌。例如：在钎钢、钎(钻)具方面的贵阳、田野、三占、抚新、三山、钎带、莲花山、成探、金龙、楚龙、港龙金霸王、江钻、武冶、大地、东方、精成、jy、z、黑金刚、开宇、开利、仨和、天隆、天成、天工、清河、恒利、福仁、都信、西星、富山、长久、金钻、钢锋、兴林、鲁箭、景阳岗、三星、新华、双佳、国松等；在凿岩机械方面的天风、海卓、山河智能、红五环、开山、宜风、湘风、洛风、凯马、中信重机、衡冶重机、天宇、巨山、双帆、新龙、长矿、黄风、通化风动、武重等——和发达国家凿岩机具名牌跨国公司相比，这些品牌现在都还比较弱小，甚至随时面临被外国公司兼并或摧毁的危险。但是，我们毕竟已有了众多品牌，现在是挑战与机遇同在。如果我们坚持科学发展，致力品牌强国，就都有可能焕发出强劲的生命力，成为缔造中华凿岩机具强国的星星之火。

在党的十七大精神鼓舞下，钎协秘书处提出这次会议的主题是“质量、品种、品牌、效益”——这对本行业的生存、发展是非常重要和及时的。它倡导以质量求生存，以品种求发展，以发展壮品牌，以品牌创效益，以效益创和谐，走向全民共同富裕。品牌是企业竞争力与综合实力的集中体现和标志。孔子说：“君子疾没世而名不称焉”。——对于企业也是如此。一个企业，二十年，三十年，没有特色，默默无闻，得不到社会的认同，就会在竞争中自生自灭，走向消亡。为创建中华凿岩机具全国性以至世界名牌企业，谨向我们的企业家和科技专家们提供几点参考性建议：

①认准目标，实业报国。  盛世英雄起四方，中国的企业家和科技专家应当炼就铮铮铁骨，具有政治家的眼光和抱负，心怀“实业报国”的信念。与本行业比较密切，现已名震中外的湖南三一重工的梁稳根先生，曾经被国企除名，但他毫不气馁，在湖南涟源的一个山沟里，聚集了一批有志之士，邀请中南大学的翟登科教授等专家加盟，从为我们钎具行业生产焊料起步，经过20多年的艰苦奋斗，终于圆了他们“创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献”的强国之梦，这可以作为我们的一个成功榜样。

②深化改革，工者有厂。  那些改制不彻底的国营中小企业，由于产权不明，政企不分，人浮于事，内耗严重——摆脱不了短期行为和人才流失的困扰，想要茁壮成长几乎是没有希望。

③做精做强，品牌立国。值得特别关注的一个现象是：当今世界有许多最富裕的发达小国，走出了一条小国家大品牌的强国之路。永久中立国瑞士，二战后的德国、日本，朝鲜战后的韩国都是如此。我们的主要竞赛对手——伟大的诺贝尔先生的故乡——武装中立国瑞典，现在是世界上最发达、最富裕的国家之一，高福利关照下的瑞典人，休假和工作时间几乎是四六开。1814年以前，令人闻风丧胆的“北欧海盗”瑞典，虽然只是一个落后的农业国，但他们的军队还打倒了俄国。现在的瑞典人并不以那些历史为骄傲，而是凭借近两百年和平环境的艰苦奋斗，赢来了今天的富裕和尊严。瑞典atlas copco、secoroc和sandvik公司的经验，最值得我们借鉴。1987年，瑞典secoroc公司的凿岩钎具专家曾亲口对我们说过：“本公司凿岩钎具的威名，是在矿井里打出来的”。他们在新品研发上投入了大量的人力和资金，有常备不懈的试验矿井和强大的科技队伍。atlas copco公司是瑞典15家跨国公司之一，该公司生产的采矿和建筑设备已覆盖了全世界。他们长期保持世界领先地位的秘诀是“把高质量放在首位”。也是1987年，该公司负责采矿设备生产的米勒经理说：“我们讲质量的含义很广，不仅是指产品本身的好坏，还包括设计、包装、交货期、运输和九游会电竞的售后服务等”。“任何一个环节出了问题，都会影响到产品的信誉和公司的竞争能力”。为此，该公司每隔一段时间都要进行一次质量保证运动，举办各种讲座，列举各种质量事例，动员所有职工都来重视质量。对提高质量做出贡献的职工，根据实际经济效果采取分成的办法支付奖金。对经过帮助、培训后仍不称职的职工，适时更换工作。米勒还说：“过去我们往往把质量问题归咎于制造产品的工人，但事实上造成严重后果的差错，常常是在计划、设计、销售和其他部门产生的”。“三十多年实践告诉我们：必须把高质量放在首位，这是降低成本、增加利润的有效途径”。

④只求最好，不求最大。  在“2007中国企业500强高峰会议”上，国资委副主任李伟认为，500强虽然称为“强”，但仍然是以营业收入的“大”为评选标准。上榜“2007年世界企业500强”的22家中国内地企业(如含港台企业则为30强)中，中央企业有13家，整体实力和国际竞争力获得了历史性的增强。但其竞争力与国际大公司比，还有很大的差距。他说：“中央企业需要结构调整和优化重组，成为真正具有国际竞争力的大而强、强而优的大企业。有句顺口溜是大而不强，好景不长；大而不优，必有远忧。所以我要特别强调，企业不仅要大，更要强，要“优”。对于现阶段我国凿岩机具中小企业而言，必须特别强调“强”和“优”，特别强调投资回报率和利润最大化，必须知已知彼，扬长避短，量力而行，精心决策。只有追求最好才能做强、做优、做出特色，然后才能逐步发展状大。除此之外，现在还有一种后资本主义的最新价值观值得借鉴：认为企业应当把社会效益放在经济效益之上。认为“中国企业切忌盲目做大”，“金钱、规模不是企业的主要追求目标，得到社会的认同比赚钱更重要”。客观、冷静的企业家，会小心地在不同行业、不同时段找出自己的最佳回报点，而不是盲目求大。那么，你的企业不但小而美，小而精，而且产品很棒、品牌很强、公司很赚钱，还使经营者开心、股东满意、员工向心力高，而且广受消费者的爱戴。所以，“有两种公司不愿意上市：一是公司很赚钱，不缺资金，老板不愿上市后，与一般大众分享赢利；二是不愿公司上市后，为了应付股民快速获利的期待，而丧失了公司的灵魂。我们集中讨论第二种公司，这些公司以放弃上市来换取经营上的自由，这种自由容许经营者以及志同道合的伙伴们，可以按照自己的理念和愿景经营一家企业。在他们的企业中可以注入大公司所没有的，像是趣味、希望、尊严、正直、公平、宽容和成就感这些成分，这就是他们所向往的灵魂”。其实，随着人类社会进入知识经济时代以后，大部分的企业会朝这一方向走。原因是在知识经济时代，经济活动的主角是知识工作者，他们不会单独充当企业谋取利润的工具，只有那种具有使命感和共同价值观的企业才能留住他们，并为之努力和奉献。过去人们总呼吁企业要担负社会责任，但这种担负违背股民的利润要求。因此，创业者只有摆脱了“股民利润要求”和“疯狂追逐成长”的紧箍咒，才有实现自己理想的“自由”。当然，我们决不否认大企业的贡献与成就，也不是要企业回过头来把规模变小，更不是号召不求进取，小富即安。——而是希望提出一种新思考，给众多中小企业有一个不同的选择。集中力量把企业做精细，做完美，做出特色，使之成为令人尊敬的卓越企业，同样是对建设和谐中国的巨大贡献。

⑤尊重知识，得人者兴。  企业竞争力的核心是人才。江泽民同志说：“人力资源是第一资源”。胡锦涛同志提出的“人才强国”战略和“八荣八耻”荣辱观，为企业制定关系其成败盛衰的人才战略指明了方向。不久前俞正声同志提出：“不拘一格是做好人才工作的突破口”。已被实践证明了的卓有成效的企业高管人员、科技专家和能工巧匠，构成了企业的核心竞争力，是企业最为宝贵的财富。中国几千年落后农业国形成了一种陈腐的观念，认为老人无用。有一句骂人的话叫做：“老而不死谓之贼”。只有最高智慧的创业君主们，才能认识到姜子牙、孔夫子和邓小平的作用。而在当今世界头号强国的美国，平民百姓中都已经形成一种蔚然新风： “老年等于智慧”。今年10月15日，因提出“机制设计理论”的90岁的美国科学家莱昂尼德·赫维奇，获得了2007年诺贝尔经济学奖。实践和历史已经证明：古今中外自然与社会科学领域，卓有成就堪称人才的人，并没有一个统一的标准，但却有一个共同特征：抱有理想，终生奋斗。在我国现阶段特定历史条件下，全民所有制企事业单位中“一刀切”的僵化退休制度，每天都在摧毁那些希望为着理想终生奋斗的无产阶级知识分子的梦想——他们是一些廉价而又无价的人，我们的企业家应当引以为同志，为他们创造一个可以终生奋斗的工作平台。

⑥关注民生，为民造福。  当代中国企业家正荣幸地担负着一个神圣的历史使命——为中华民族的伟大复兴与创建和谐中国作贡献，为全国人民的共同富裕创造财富。金钱、财富从来都是一种巨大的诱惑，因为它关系着每个人的命运。金钱、财富归根到底是劳动人民自己的双手创造的，但杰出的政治家、企业家、科技专家、各行各业精英们的贡献又更为突出，人民因为他们的工作而更加富裕，所以由衷地尊敬和爱戴他们。根据贡献大小和工作、事业发展与生活的需要，让这些人先富起来，既是理所当然，也是为全体人民谋取更大幸福所必需。因此，人民尊重精英，爱护精英，愿意向他们学习，努力步他们的后程。——旧中国因为遭受残酷剥削而引发的贫苦人民的仇富心理，现在已经成为历史。但是金钱、财富的合理使用与分配，仍然是政治家、企业家们必须精心关注的大事。对于个人消费而言，金钱多到一定程度就毫无意义：对于事业发展，金钱自然是多多益善。金钱、财富同时又是一把双刃剑，既可帮助有志之士成就事业，又可能推动意志薄弱者坠入深渊。成功的创业者，大都是历经磨难，艰苦朴素，自身消费很少。遗留给子孙过多的金钱，容易催生不劳而获的纨绔子弟，不知创业之艰辛，往往傲而无礼，花天酒地，少有善终。所以，金钱、财富应当主要用于发展事业，造福人民。遗留给子孙们的，除了助其学习、成长、自立成才所必需的经济条件外，主要的也是最大的财富——乃是自身的榜样和高尚的家风。而前者，常会坠入“君子之泽五世而斩”的怪圈；后者则会成就将门虎子，名人世家，代代相传。所以圣贤遗训：“人遗子，金满籝。我教子，惟一经”。比尔·盖茨说：“把金钱带进坟墓是一种耻辱”。美国“股神”沃伦·巴菲特预留遗嘱：把99％的财产捐献给慈善机构，只把为数不多的1％留给孩子们。而他留给孩子们的最大财富，则是如下七条建议：  “(1)是人创造了钱，而不是钱创造了人；(2)生活尽可能简单；(3)虚心听别人的话，但不一定按照别人的话做，要做自己认为对的事；(4)远离信用卡，学会投资；(5)穿衣要感到舒适，不要追求名牌，其他事情上也应如此；(6)不要把钱浪费在不必要的事上，但是扶危济困十分有意义；(7)人的一生属于自己，为什么要把自己的一生交给别人安排，而不是由自己做主呢?”——这是题外话，到此为止，仅供参考。

不妥之处，请批评指正。敬祝企业家朋友们事业成功，前程无量!谢谢大家。

2007年11月6日于衡山